Колеги, підкажіть будь ласка якщо хто знає заслання на матеріали про методи/інструменти позиціювання. Бажано на англійському, але і на російському згодиться. Буду дуже вдячна!
Ну і як це називається?! Читаємо:
“Евросеть” вважає за необхідне озвучити офіційну позицію з питання нібито можливого «ребрендінга» компанії, інформація про яке недавно з’явилася в Інтернеті. Минулого тижня в Інтернеті з’явилася інформація про те, що компанія «Євромережа» готується провести ребрендінг і співробітничає з агентством Grey з цього питання.
Компанія з жалем виму?ена обьявіть, що причиною став недавно виявленний дефект мови у Президента компанії Олексія Чуйкина. По завіреннях співробітників, з того моменту, коли пан Чуйкин очолив компанію, Олексій говорив про необхідність якогось ребрендінга.
У відповідності з отриманими вказівками, співробітники відділу реклами і маркетингу а в атмосфері строгої секретності стали готувати процес ребрендінга. Був проведений тендер серед брендінгових агентств, переможцем якого було вибрано агентство Grey, яке в березні представило керівництву «Євросеті» попередні результати своєї роботи.
Но як з’ясувалося на проведеній минулого тижня внутрі?ній зустрічі по проміжних результатах роботи, Олексій Чуйкин мав зважаючи на не ребрендінг, а ребрейнінг, тобто ревізію парадигми роботи і розвитку компанії, необхідних для виконання обьявленних компанією завдань підвищення ефективності операційної діяльності. На минулій зустрічі, коли з’ясувалося нерозуміння, Олексій заявив співробітникам “Я говорив, що пер? ніж проводитиребрендінг, потрібно провести ребрейнінг”.
Никогда не сумуючі співробітники відділу реклами вирі?или використовувати ескізи, що з’явилися в Інтернеті, які були розроблені спільно з агентством Grey, в оформленні Палацу зв’язку «Євромережа».
Било скликане позачергові збори ради директорів компанії «Євромережа», на якому було вирі?ено оплатіть курси логопедії Презіденту компанії.
Колеги, збираю думки відносно участі у виставці Millionaire Fair в листопаді в крокус-експо, Москва.
Хочу почути відгуки про організацію і відвідувачів, хто брав участь із стендом або промо. Наскільки ви задоволені? Чи ефективно? Яка аудиторія? Віддача.
Многие говорять що виставка з кожним роком все гір?е і гір?е. Люди посещяют, що стоять, її все рід?е і рід?е і що навіть якщо і з’являється мало-мальчкий пристойний м-кодужчина - за ним тут же ?лейф з власниць-мисливців виходить. Чи правда що гендерний баланс відвідувачів сильно зру?ать у бік жіночого населення.
Меня саму відвідують сумніви що, враховуючи вартість участі (мінімум від 35000 євро за виставкову площу) і стенд на рівні (це ще 60-70 тис. євро), виставка це мало ефективна.На?і послуги: ДУ (від $1 млн.) і private banking.
Заранєє дякую
Хто-небудь застосовував ці способи, і як результат, поделітесь
1) мінімально витратний спосіб, але максимально ризиковий — це коли ми відправляємо самі собі свою розробку по?тою;
2) максимально надійний спосіб, але фінансово витратний, коли ми кожну з розробок заздалегідь реєструємо;
3) попереднє оформлення стосунків договором і зразки, що надаються на узгодження, підписуються клієнтом.
взял з рад патентознавства promoplanet.ru
Цікава думка, яку не так давно озвучив Олександр Васильев. Можливо, він говорив про це і рані?е десь в своїх виступах… Думка прозора і логічна: люкс вмирає всвязі з демократизацією суспільства.
І дійсно, правда. Люкс завжди характеризувала недоступність, персоналізірованность і, як ні парадоксально, невідомість…. І все це перестало сущестовать.
Люкс встав на полиці в гіпермаркети. Люкс продається в дьюті-фрі і моллах. Біль? того, зняті всі обмеження на покупки. Досить ли?е мати гро?і.
Практічеськи все люксовиє марки одягу обзавелися лінією pret-а-porte, інколи навіть взамен індпо?иву.
О будь-якій марці, ціні і умовах покупки можна взнати через інтернет.
Вот і весь лак?ері, який, фактично, злився з ультрапреміумом.
уривок. оригінал здесь,
Случай. Отже - Вибори про?лі, жорстка конкурентна боротьба кандидатів позаду, полеміки і реклами кінчилися, но, інерція зали?илася. Журналісти беруть інтерв’ю у лідера партії, що набрала найбіль?у кількість голосів і, серед ін?их, ставлять йому питання: - а як ви поясните, що партія Х набрала 3%, і чи не помінялося у Вас до них відно?ення, адже три відсотки від загальної кількості виборців країниє істотною цифрою, і їх думкою вже не можна нехтувати? Відповідь мене просто потряс:- навіть в нормальному, благополучному суспільстві відсоток божевільних рівний 3-5%…Геніально, правда? І ні на зразок чого такого не сказав, і конкурентів дурнями обізвав. Але зараз не про політику мова, а ось саме про тих 3-5% людей з певними відхиленнями в психіці, які всегда присутні в будь-якому, навіть найрозвинені?ому і цивілізованому обществе. Значить, відповідьозвучений що на?ою обожнює помандрувати попутниці звучав так:- а як ви можете пояснити, що одночасно 17-ти человекам по всьому світу було бачення, що саме так і буде? - давайте разом порахуємо. На Землі живе 6 млрд чоловік. Якщо вірити даним на?ої медицини, приблизно 3% з них – з психічними відхиленнями. Неважко отримати їх зразкове число на планеті – 180 млн. Згодні з розрахунками? Йдемо далі. Нехай кожен 10 з них бачить інколи галюцинації. Тепер уявіть собі картинуколи 15 млн чоловік бачить перед собою якісь образи і чує голоси. Далі приходимо до висновку, що досить одному з мільйона людей із засмученою психікою і регулярно спостережуваними вигаданими картинами побачити однакове бачення – ось Вам і 18 чоловік. Наступним логічним висновком буде - вірогідність такої події вже куди вище, ніж ?анс виграти в міжнародну лотерею в призом в 50 млн євро. Адже хтось виграє.Біль?е ми на цю тему не розмовляли. Пізно вже було, та і приходить поїзд дуже рано, день предстоял важкий. Встали вранці, спросоння сказали один одному до побачення, і розій?лися. як співає Макаревіч – кожен пі?ов своєю дорогою, а поїзд пі?ов своєю.Тепер уже мені стало цікаво длубатися в теорії, що прий?ла в голову в купе нічного поїзда. Я про можливість використання тієї самої статистичної інформації про кількість людей з нестандартною психікою, присутню в будь-якому суспільстві. Саме з нестандартною психікою, а не ненормальними або сумас?ед?имі. Практически у всіх книгах по маркетингу, рекламі, бізнесу є глави про сегментацію ринку. Сортують людей по статевому, віковому, і так далі ознакам, виділяють групи, оцінюють цільові аудиторії. ну ви розумієте, про що я. А чом би не спробувати вивчити можливість роботи саме з цим, абсолютно не дослідженим гуру бізнесу сегментом? Може подібні роботи і є, але я доки про них не чув. Тому дам робочу назву данному сегменту споживачів, ринку, аудиторії Ненормальним Сегментом – (НС) і спробую розібратися в принципах існування, роботи з ним, оцінки і можливостях для нас. Про?у врахувати, тут у жодному випадку не йдеться ли?е про людей з відхиленнями в психіці (хоча чом би не попрацювати і з ними?) .Отмечу - у кожен конкретно момент, для кожної конкретно ситуації на?і 3% завжди відрізнятимуться, формуватимуться ситуативно. Як залізничні вагони на сортувальній станції. Завжди різні, але їх знову-таки завжди однакове колічество, одні виру?ають, ін?і приходять. Головне, що споживачі, що в даний момент входять в цей сегмент, підкорятимуться опису – вони нез’ясовно для себе здійснюють дії, які або що оточують, або вони самі, потім, оцінять як ненормальні або нестандартні. Але сповна очевидні в конкретний момент – може і невдалий приклад, але в голову прий?ло – пер?их модниць, що одягнули бікіні, багато хто рахував… думайте самі. І так само виходять з сегменту – можна сказати «тверезіють» Т.е. на? НС будединамічним, змінним в часі. План аналізу буде таким: · Я глибоко переконаний, що будь-яка теорія, що існує насправді, або закономірність, навіть якщо ми про неї не знаєм, надавала, надає і надаватиме певні дії на навколи?ній світ. Потрібно ли?е побачити цей вплив і виділити його з ін?их чинників. Наприклад - до відкриття Ньютоном закону усесвітнього тяжіння сила тяжіння існувала, нею всі користувалися, аленіхто не міг пояснити і точно описати. Отже, проаналізую сучасний і минулий ринок і покажу конкретні факти, коли благодаря НС підприємці і компанії змогли здійснювати серйозні прориви, хоча і пояснювали це потім по-своєму. Знову ж таки, моє ІМХО.· Потрібно описати і вивести закономірності появи і зникнення НС. Вони як деякі елементарні частки – живуть певний проміжок часу, але встигають зробити вплив на ін?их.Руйнуються, але завжди замість них з’являються ін?і. · У результаті повинна з’явитися робота, в якій чітко, наскільки це можливо, структуроване і зрозуміло буде описана теорія існування НС. Обов’язково постараюся використовувати дані нові знання в роботі. Дуже люблю дослідження, і тут якраз вий?ло поєднати роботу і захоплення. А то вже починаю бачити кордони зростання, що для мене абсолютно недопустимо. Ось і получилось введення в теоріюНенормальних Сегментів ринку. Мені для себе доки важко сполучати в цілу ланцюг розрізнені ланки думок, що вже давно рояться в голові. Обов’язково писатиму далі на цю тему. Повторюся, все вище і нижческазане моє особисте ІМХО. Величезне прохання, ви можете не звертає уваги, може бути підтримувати, або навпаки ругать, сперечатися – буду рад будь-якій думці. Але якщо використовуєте мої думки де нібудь ще, згадуйте будь ласка автора. Як говорив один відомий діяч, вже не пам’ятаю хто –ругайте, хвалите, але ник пи?ите правільно J
За збігом обставин так вий?ло, що за останній час я брав інтерв’ю у двох людей, пов’язаних з маркетингом і рекламою в комп’ютерних іграх. Думаю, що учасникам даного співтовариства можуть бути цікаві ці інтерв’ю. Пер?е було узяте у Ірини Зайцевой, представника компанії “Н?В”, продажем реклами, що займається, в комп’ютерних іграх, а друге рані?е у автора книги “Маркетингові ігри” Антона Попова.
А ви плануєте іспользовать рекламу в іграх або створювати свою промо-гру цього року(або може вже зробили)?
Зайнявся формуванням асортименту і задумався про основний і супутній товар. Мій товар – це жіночі сумки: вечірні і повсякденні. Обій?ов декілька магазинів і звернув увагу, що сумки продаються, як основний і супутній товар. Ніяк не можу уловити принцип, де вони підбираються, як аксесуар, а де - основний товар. Поєднання різні: сумки+туфлі, одежда+сумки, сумки+зонти, сумки+ко?ельки.
Поясніте, який прінцип формування асортименту по основному і супутньому товару? Як їх просувати і що почитати на цю тему?
Шановані колеги!
Помогите знайти фахівців, які не з чуток знають про медіаконвергенцію, займаються впровадженням цифрових технологій в редакціях ЗМІ. Хто приймає рі?ення, чи потрібно використовувати подкастінг, забезпечувати сайти газет відеосюжетами і др.?
А також журналістів, які випробували на собі вплив конвергенції, - злиття різних медіаплатформ - і які вже зараз готують матеріали відразу для декількох ЗМІ: газетиТБ, онлайн-версії газети і т.д.
Інтересен погляд на конвергенцію як маркетингова стратегія.
Очень потрібні думки експертів для написання наукової роботи.
e-mail: darya_laane@mail.ru
Думай про ЕБІТДе Один менеджер прий?ов у велику компанію працювати. Ну таку велику, що в не навіть акції котирувалися на біржі. Генеральний менеджер йому на прийомі говорить: ти хоч і в маркетинг прий?ов, але у нас компанія велика. Тому, як все, ти повинен думати про Ебідте. Зрозумів? Ганна, говорить менеджер, а сам навіть не знає, хто така Ебідта. Може хто із засновників, а може комісія яка регулююча. Хто їх розбере, великі-то компанії.Але як людина серйозна і правильний, почав він про Ебідте думати. День думає, два, тиждень. Але нічого не відбувається, ли?е працюється гір?е. Набрався менеджер сміливості, підій?ов до товари?а із стратегічного маркетингу і говорить: «А ти думає? про Ебідте?» А той йому так з усмі?кою зневажливо: «Ли?е про неї і думаю!». Розгубився менеджер і передумав запитувати, що таке Ебідта. Інтернет у них в офісі був вирубаний, так що взнати про Ебідіту не було жодної можливості. Почав менеджер думати проЕбідту сам по собі. Уявив її привабливою блондинкою і став представляти в різних видах. І нічого начеб, допомагає! А потім вже коли зовсім освоївся в компанії, взнав, що всі наймані співробітники також роблять. Хто Ебідту у вигляді брюнетки уявляє, хто у вигляді ?атена блакитноокого. Для старезного аналітика Ебідта – це девочка-німфетка, а для охоронця з ресеп?н просто ебідта в чистому єстві, натурально. Так от все і вла?тувалося. Але керівництво. Весь колектив думає на робіте про головний!
Отворот від агентств В одній компанії був добрий, навіть м’який керівник. Не міг нікому інтелігентному відмовити. Навіть підрядчикові. Швидко про те дізналися агентства і повадилися в компанію ту ходити. Ледве не щодня на порозі рекламні, маркетингові і найстра?ні?е – pr-агентства. Приходять і, знаючи слабінку директорську, відразу з порогу говорять: «Добридень, який красивий офіс, як же ви тут в такому красивому багатому офісі без реклами, маркетингу, pr-а?». А діректор те добрий, руками розводить, посміхається, сейф лізе відкривати. І такий зробився збиток від агентств, що фінансовий директор надумав агентства від компанії відвадити. Таємно від директора, щоб не розстроювати доброго начальника. Насамперед запросили чаклуна, щоб той двері в офіс зробив для агентств невидимої. Поворожив чаклун, затуманив двері, та товчу мало – через вікно стали агенти лазити. А вікно чаклунству не подається. Другою справою викликали коуча-НЛП-піста-фахівця із закупівель. Он у два рахунки розробив складний регламент-алгоритм для переговорів і тендерів. Одного не врахував, що в агентство те свій коуч, не гір?е клієнтського. Не допомогло, корот?е. Платить і платить добрий директор агентствам, не зрозумій за що. Засукав тут сам рукави фінансовий директор. Піднатужився і вивів на арку?і стра?не фінансове ж заклинання-одворот: «По всіх маркетингових контрактах постпоплата 100%». А добрий директор заусміхався і одворот цей підписав. З тих пір не було від агентств тієї компаніїжодного збитку. Зелена рука і 13-й ролик Один регіональний клієнт був дуже вимогливий. Весь час вимагав від агентств і часто не у справі. Якось вирі?ив клієнт замовити дорогий рекламний ролик. За 10.000 доларів США!!! Оголосив тендер честь по честі. І говорить всім агентствам одне і те ж: «Знаю я вас, дормоєдов.. Робіть мені багато варіантів, щоб можна було вибрати з того гівна, що-небудь путнє!» Агентства ті, що московські заїлися тут же розвертаються і виру?ають. То бюджет малийенький, то щодо «гівна ображаються». Одне ли?е агентство в тендері те і зали?илося – «Зелена рука». Одне воно ли?е на все погоджується. Ми, говорить, стільки варіантів дамо, що втомитеся дивитися і навіть біль?е. І так стра?но його еккаунти посміхаються. Не про?ло і двох тижнів, як готовий DVD з превью?камі. Директор «Зеленої Руки» говорить клієнтові: ми тут вже майже готові варіанти записали, дванадцять ?тук. Дивитеся їх по черзі, як сподобається якийсь зупините перегляд, а останні навіть і не смобітріть. А головне – у жодному випадку не дивитеся - тринадцятий варіант. Ми його випадково записали і він може все зіпсувати. Опівночі менеджери клієнта звільнилися від всіх нарад і всілися дивитися на величезному ЖК-тельовізорі варіанти роликів. Поглянули пер?ий – слабо. Другий – побито. Третій – схоже на конкурентів. Четвертий – якось тьмяно. П’ятий – нічого, але не дуже чіпляє. Шостий – нормально, міцно збито, професійно. Сьомий – добре, з ідеєю, але раптом не зачепить і не викличе рост продажів. Восьмий – відмінно, але різкий, можуть не зрозуміти. Дев’ятий – вражає, запам’ятовується, цікаво! Десятий – ЧУДОВО, треба брати. Засовалися менеджери – щось далі буде. Поглянули одинадцятий – Геніально, захват і сльози, ?едевр. Поглянули дванадцятий ролик – краще за нього ніхто в житті не бачив. За тридцять секунд ціла історія розказана, все про товар пояснено, не ли?е що купувати товар хочеться, а любов до нього на все життя. А ще ж тринадцятий ролик зали?ився, як не посмотреть! Забули менеджери слова директора агентства. Натискували на кнопку «Play». Ну а далі ви здогадуєтеся – вилізла з телевізора зелена рука і всіх менеджерів заду?ила, з кредиток їх всю готівку зняла і репутацію загиблих зіпсувала. Нічого нового в індустрії жаху. А мораль тієї казки проста: засилля різносортної телевізійної реклами вбиває навіть професіоналів!