Июнь 5

чи Не прий?ло час разом розділенням радості святкового дня озирнутися назад і поглянути в майбутнє?)

Июнь 5

Ідеальний евент  
Жив та був евентор. Навіть ?вид?е евентор?а. Відповідальна, активна, правильна. Владнувала вона різні свята, події, корпоратіви. Років десять підряд. І за цей час з’явилася у неї мрія – провести ідеальний евент. Такий, щоб зовсім без накладок. Щоб все вчасно, за розкладом, точно за сценарієм. Щоб артисти на майданчику були все за годину, щоб повноцінна репетиція, нала?тування звуку. Ну і гості, щоб непідкачали – одягнені по дресс-коду, при?ли-пі?ли вчасно, тарілками особливо не гриміли в урочистій частині. Якось приходить евентору замовлення від серйозного, навіть ?вид?е за Дуже Серйозного Клієнта. На великій, навіть ?вид?е Дуже Великий Корпоратів. Замовник дуже серьзний в черном-пречерном костюмі. І говорить евентору стра?ним голосом: ось передоплата, але евент має бути І Д Е А Л Ь Н ? М-код! Тут евентор стра?но посміхнувся, навіть ?вид?е посміхнувся і говорить: буде, дайте мені ли?е повноваження. Прий?ло время евента. Серйозний замовник з’явився все перевірити особисто. Дивиться – все ідеально. Гості все у вайт-ті, музиканти тверезі пристойні, ведучий як під фонограму жартує. Чудеса та і годі. Потім приглянувся – а всі мертві. Все. І гості, і виконавці. А хто рухається – до того просто вірьовки евентор прив’язав і смикає так хитромудро, навіть ?вид?е віртуозно. Злякався Серйозний замовник здорово, але оплату поста вніс відразу ж. З тих пір в евентора дуже серйозна репутація. І мен?е ніж на 200 тисяч евро він замовлення не бере.  
Синя касета
Один режисер рекламних роликів дуже втомився від зйомки рекламних роликів. І вирі?ив все літо провести далеко від Москви на дачі. Благо міг чсебе це дозволити. Вирі?ив натурально нічого не робити, ли?е пити пиво і валятися в гамаку. Але своєї дачі у нього не було довелося знімати по оголо?енню. Привітна старенька запропонувала йому хоро?ий варіант. Добротний будинок в стародачном місці. Все, що потрібне є. Навіть телевізор знай?овся з відеомагнітофоном Funai. І велико-велика купа відеокасет. В основному без наклейок. «Відпочивай синок від турбот, дивися що хоче? ли?е ось ту синю касету не дивися» - сказала старенька, узяла гро?і і пропала. Зрадів режисер, заліг в гамак з пивом. І почав в день по п’ять фільмів дивитися. У пер?ий тиждень переглянув всіх бойовиків з Чаком Норммісом і Вандамом. У другий тиждень всіх Грецьких смоковниць» і «Історії Про». До кінця другого місяця додивився вже останню мелодраму. Наре?ті, дій?ла справа до сіїй касети. Як не дивно, про страу?кини слова він пам’ятав. Але вже дуже хотілося поглянути. Узяв він і поставив синю касету в телевізор. А там ролики з левів Канна 1988 років. Поглянув їх режисер, заплакав, заплакав і заду?ився з туги. З тих пір російські режисери роликів Канна ніколи не дивляться. Щоб не розстроюватися.   Золота людина
Жил була один менеджер з маркетингу. І стільки він по роботі дивився різної реклами, що став справжньою жертвою гламуру. Полюбив вінвсією ду?ею бренди. І зайнявся демонстративним вжитком. Купив собі дорогою мобільний, потім – дорогущие годинник в кредит. Ледве почекав?и – престижну б/у?ную ма?ину в кредит. Став ходити на бізнес-ланчі в дорогий ресторан, завів золоті кредитні картки, щоб якось викручуватися з кризи ліквідності. Корот?е якихось полгода виявився весь в боргах, як в ?овках. І ось якось вночі прий?ла до менеджера Золота Людина. Ну в натурі, весь із золота. Прий?ов, що характерний, прямо з темного кута. Матеріалізувався відразу з листочком. А на листочку том всі борги менеджера акуратно записані. Показав йому циферки Золота Людина і говорить: якщо не хоче? попасти в дефолт незабаром, доведеться тобі піти мені в служіння. А це справа не легка і осоружна в усіх відно?еннях. Бо доведеться тобі виконувати всі мої стра?ні заповіді: поклонятися золотому тельцеві, підроблювати звіти, обманювати споживачів, підсиджувати колеги, обкрадати засновників і підривати засади. Засміявся тут стра?ним зхутром менеджер і відповів: вірно ти дверима помилився, я і так все це п’ять років вже роблю, чи немає у тебе обналічки з малим відсотком, а то багато з відкотів втрачаю. Очманіла тут Золота Людина і зник. А менеджер злив за відкоти пару контрактів федеральних та всі борги і віддав. У цьому те весь жах казки!

Июнь 4

Інформація для тих, хто по роду служби займається корпоративною культурою, розвитком персоналу, організацією меропріятій и внутрі?ньокорпоративними коммуникациямі

Хотіте знати, чим займається живий фахівець з Внутрі?ніх комунікацій?
Что входить в його обов’язки і в скільки оцінюються його праці?
Тогда – вперед!   http://community.livejournal.com/inside_pr/212137.html Если ви не бачите відповідей, то це означає, что вам потрібно проголосувати :)

Июнь 4

Із плаката газети Облік.Податки.Право.

Июнь 4

Колеги, підкажіть, з якими цікавими видами просування (вистави) компанії Ви стикалися на бізнесі-подіях (конференції, форуми, саміти і т.д).

Июнь 3

Є компанія, що надає послуги технічного і інженерно-екологічного консалтингу і проектування. цільовий клієнт -  директор або топ-менеджер департаменту технологій, департаменту екології промислової компанії.

Проблема: потрібно адаптуватися під клієнта, визначити ті “діри” в послугах, які існують і ліквідовувати їх. Є побоювання, що, виражаючись звичною мовою, “клієнт хоче компот, а ми його годуємо борщем”. Що вуслуги, які ми надаємо, хоч і дуже дорогі, але не відповідають всім запитам клієнта.

Что робимо: є анкети клієнтів, які дозволили виявити некотори проблеми. Але це вже робота з наявними клієнтами (або втраченими). Після закінчення проектів.

А як взнати чого хоче сама маса потенційних клієнтів? Що потрібне ринку? У нас є припущення, але нам їх потрібно підтвердити… або спростувати. Що нам пропонувати?

Как провести це дослідження? Потрібно нанять агентство і дати йому завдання опитати безпосередньо на?у цільову аудиторію? Або ж самим зайнятися телефонним опитом? Чи готові “особи, що приймають рі?ення” до такого?

как взагалі прийняте це робити?

Июнь 3

Учасники співтовариства, поділитеся досвідом. Переді мною ко?тує завдання узяття порівняно великої кількості експертних інтерв’ю з важкодоступною аудиторією. Для реалізації даного завдання вже використані наступні способи:
- Суцільний прозвон споживачів по заздалегідь розробленій базі,
- По?ук експертів через соцсеті,
- Попередній рекрут, який також не приніс результатів.
Каким способом можна ще вирі?ити данний питання?

Июнь 3

При прийомі на роботу дали парочку завдань, одне з них написати аналіз ринку…Підкажіть як це робиться, може ссилочку на якій те аналіз, літературу, або особистий досвід. Ось пункти які потрібно написати:
продукт любой
общая характеристика ринка
конкурентная позиція компанії
дінаміка продаж
виводи і рекомендації

Июнь 3

Шановні коллеги,
на днях наткнулася на коментар Валентина Перция (2005 рік) про  те, що маркетологів у нас в країні грамотних  зовсім немає. А звідки їм взятися? Університетів немає, практиків - внедренцев теж не скажу, что  багато. Виникло питання: А чим займаються маркетологи  у компаніях? Як взагалі проводити введення в спеціальність і як ставіть  відділи маркетингу, еслі  їх рані?е не було?

Опит!!!
Пріведіте, будь ласка, 5 основних функцій маркетолога у ва?ій компанії.

Июнь 3

Олексій Самінський сьогодні напісал 

Маркетінг і продажі це просто дві частини одного і того ж бойового механізму, маркетинг вибирає мета і засіб, а продажник “стріляє”. І доки “маркетинг” і “продажник” вважають себе незалежним один від одного компанія приречена на сварки і животіння. 

Моя на?алніца (відділу маркетингу) считает інак?е і “на дух” не переносить “продажников”.  А як у вас?

« Previous Entries Next Entries »